„Im Rahmen unserer Nachhaltigkeitsstrategie Forever Better übernehmen wir mehr Verantwortung für unsere Produkte am Ende ihres Lebenszyklus“, sagt Matthias Bäumer, General Manager BU Teamsport bei PUMA. „Wir sehen RE:JERSEY als einen wichtigen Schritt im Garment-to-Garment Recycling, der uns bei der Abfallvermeidung helfen wird.“

Im Vorfeld des Samstagsspiels war im Mittelkreis des Etihad Stadium auf einem leuchtend blauen Patchwork aus recycelten Materialien die Botschaft „Eat, Sleep, City Repeat – 100% RE:JERSEY“ zu lesen. Im Rahmen des Experiments wird auch dieses Patchwork Teil des RE:JERSEY Projekts werden.

„Sowohl Manchester City als auch PUMA haben sich voll und ganz ihrer jeweiligen Nachhaltigkeitsagenda verpflichtet und richten ihre sozialen und umweltbezogenen Aktivitäten auf konkrete, langfristige  Veränderungen aus“, so Pete Bradshaw, Director of Sustainability bei Manchester City. „Mit RE:JERSEY möchte PUMA neue Wege der Kreislaufwirtschaft für Sportartikel finden. Wir sind stolz darauf, zu diesen Entwicklungen beitragen zu können und Fans, die Community, Mitarbeiter*innen und Partner im aktiven Miteinander für eine bessere Zukunft zusammenzubringen.“

Die Produkte, die im RE:JERSEY Projekt entstehen, wurden auch von der Frauenmannschaft von Manchester City beim Aufwärmen vor dem Ligaspiel gegen Leicester am Sonntag sowie von den PUMA-Teams AC Mailand, Borussia Dortmund und Olympique de Marseille im April und Mai getragen.

Der Prozess für RE:JERSEY erlaubt es, auch Logos, Stickereien und Embleme zu verwerten, da die Textilien chemisch in ihre Hauptbestandteile zersetzt werden (Depolymerisation). Danach werden Farbstoffe herausgefiltert und das Material wird chemisch wieder zusammengesetzt, um ein Garn herzustellen (Repolymerisation), das die gleichen Leistungsmerkmale wie neues Polyester aufweist.

Das RE:JERSEY Pilotprojekt ist ein Teil von PUMAs Circular Lab und seiner Forever Better Nachhaltigkeitsplattform. Als Teil von Circular Lab hat PUMA im Vorjahr auch das RE:SUEDE Projekt ins Leben gerufen. In diesem Projekt wird getestet, ob das Unternehmen eine biologisch abbaubare Version des kultigen SUEDE Sneakers herstellen kann.

[1] SEAQUAL® MARINE PLASTIC ist ein nachhaltiges und vollständig rückverfolgbares Rohmaterial der SEAQUAL INITIATIVE. Es wird aus Meeresabfällen oder in manchen Fällen aus alten Fischereinetzen oder anderen Plastikabfällen aus der Aquakultur (z. B. aus der Muschel- und Austernzucht) hergestellt. Weitere Informationen finden Sie auf https://www.seaqual.org.

„Wir haben die Emissionszahlen zum ersten Mal für unsere gesamte Wertschöpfungskette veröffentlicht und wir haben in den vergangenen Jahren große Fortschritte bei der Umsetzung unserer Klimaziele gemacht. Unsere eigenen Emissionen und die aus eingekauften Energien sind mehr als nötig gesunken, um unseren Beitrag zur Begrenzung der Erdaufwärmung auf 1,5 Grad zu leisten“, sagt Stefan Seidel, Senior Head of Corporate Sustainability. „Wir werden aber weiterhin Verbesserungen vornehmen, um unsere Forever-Better-Nachhaltigkeitsstrategie umzusetzen.“

Die Verwendung von klimafreundlicheren Materialien ist ein wichtiger Pfeiler der Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens. PUMA hat 2021 den Anteil von recyceltem Polyester in seinen Textilien auf 55% erhöht. Bis 2025 möchte PUMA 75% recycelten Polyester in seinen Textilien und Accessoires verwenden. Insgesamt ist es das Ziel, bis 2025 neun von zehn Produkten mit nachhaltigeren Materialien herzustellen. 2021 war das bereits bei sechs von zehn Produkten der Fall.

Als Gründungsmitglied der Fashion Industry Charter for Climate Action, einer Initiative von UN Climate, ist sich PUMA der wichtigen Rolle der Modeindustrie bei der Senkung der Treibhausgase bewusst. Deswegen arbeitet PUMA mit anderen Unternehmen, Regierungen und NGOs zusammen, um CO2 Emissionen in der gesamten Wertschöpfungskette zu senken.

Weitere Informationen finden Sie in PUMAs Nachhaltigkeitsbericht auf https://about.puma.com/de-de/sustainability/reporting.

Ab Montag werden PUMA und der BVB auch Sammelstellen einrichten, an denen Fans ihre alte Polyesterkleidung abgeben können, die in das RE:JERSEY Projekt einfließen. Damit können die Fans auch an einem Gewinnspiel teilnehmen, bei dem sie wertvolle Preise wie etwa signierte Trikots der Mannschaft gewinnen können. Weitere Informationen gibt es auf https://www.bvb.de/puma-re-jersey .

„Wir merken bei unseren Fans ein steigendes Interesse an nachhaltigen Merchandising Produkten und dass das Thema Nachhaltigkeit mehr in das Bewusstsein unserer Fans rückt“, sagt Kerstin Zerbe, Geschäftsführerin der BVB Merchandising GmbH.

„Wir freuen uns, mit unserer Sammelstelle in der FanWelt einen Beitrag leisten zu können, dass unsere Trikots zukünftig kreislauffähig werden. Wir verfolgen hier in der Zukunft mit unserem Partner PUMA die gleiche Zielsetzung.“

Die RE:JERSEY Trikots, die am Samstag von den BVB Spielern zum Aufwärmen getragen wurden, bestehen aus 75 % alten Fußballtrikots. Die restlichen 25 % bezieht PUMA von SEAQUAL ® MARINE PLASTIC1.

Im RE:JERSEY Recyclingprozess werden die Textilien chemisch in ihre Hauptbestandteile zersetzt (Depolymerisation). Danach werden Farbstoffe herausgefiltert und das Material wird chemisch wieder zusammengesetzt, um ein Garn herzustellen (Repolymerisation), das die gleichen Leistungsmerkmale wie neues Polyester besitzt.

Neben dem BVB sind auch die PUMA Vereine Manchester City, AC Mailand und Olympique de Marseille Teil dieses Projekts.

Die Studie von Business of Fashion gibt PUMA Bestnoten in den Bereichen Wasser und Chemikalien, Arbeitsrechte und Transparenz und im Vergleich zum Vorjahr verbessert PUMA seine Performance im Bereich Emissionen stark. Insgesamt erzielte PUMA 49 von 100 Punkten, weit über dem Durchschnitt von 28 Punkten.

„Wir freuen uns über die Anerkennung und unsere Platzierung im Business of Fashion Sustainability Index 2022 und wir werden unsere Führungsposition dazu verwenden, unsere Nachhaltigkeitsstrategie weiter zu verfolgen“, sagte PUMA CEO Bjørn Gulden. „Wir stimmen den Erkenntnissen der Studie zu, dass unsere Industrie noch einen weiten Weg vor sich hat, um die Pariser Klimaziele und die Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen zu erreichen.“

Als Teil seiner Nachhaltigkeitsstrategie Forever Better hat PUMA vor einem Monat bekannt gegeben, dass das Unternehmen zwischen 2017 und 2021 seinen CO2-Ausstoß aus eigenen Quellen (-88%) und aus der Lieferkette (-12%) trotz starken Umsatzwachstums verringern konnte.

Bei der Erreichung dieses Ziels konzentrierte sich PUMA darauf, 100% erneuerbare Energien aus Grünstromtarifen und Grünstromzertifikaten zu kaufen, die Fahrzeugflotte auf elektrische Antriebe umzustellen, nachhaltigere Materialien in seinen Produkten zu verwenden und mit seinen Partnern in der Lieferkette Effizienzprogramme umzusetzen.

Um Transparenz in der Lieferkette zu gewährleisten, hat PUMA die Liste seiner Lieferanten der Ebene 1 und auch die wichtigsten Lieferanten der Ebene 2 sowie ausgesuchte Lieferanten der Ebene 3 veröffentlicht.

Bei Wasser und Chemikalien hat PUMA Abwassertests seiner Lieferanten mit Nassverarbeitung veröffentlicht und dabei die Konformität mit Industriestandards, wie etwa der ZDHC Wastewater Quality Richtlinie verbessert.

Um die Arbeitsrechte in seiner Lieferkette zu verbessern - ein Thema, das seit dem ersten Verhaltenskodex von 1993 eine wichtige Rolle spielt, arbeitet PUMA mit der Fair Labour Association und dem ILO Better Work Program zusammen. PUMA sammelt und veröffentlicht Gehaltsdaten und andere soziale Indikatoren in seinem Jahresbericht.

“Fighting climate change as we simultaneously attempt to make our supply chain more agile and responsive to changing consumer needs is not something any business can achieve alone,” said Anne-Laure Descours, PUMA’s Chief Sourcing Officer. “By joining forces with like-minded companies, we can scale and accelerate our combined positive impact and live up to our mission to be forever better.”

Zero100 offers access to proprietary thought leadership and research. Through its reports, events, content and connections, Zero100 helps its members accelerate progress on critical initiatives.

“At Zero100, we are committed to supporting supply chain transformation that enables both business success and the long-term protection of vital resources. Innovating to achieve more equitable and agile supply chains is a challenge that, when overcome, will generate positive impact on a global scale,” said Zero100 CEO Olly Sloboda. “By collaborating with - and learning alongside industry peers, we can all get there faster. We’re looking forward to partnering with PUMA to help them scale and accelerate their positive impact.”

As part of its Forever Better sustainability strategy, PUMA has set a science-based reduction target for carbon emissions to do its part to support the goals of the Paris Agreement.

Das Sportunternehmen PUMA wird seine Nachhaltigkeitsstrategie weiterentwickeln, indem es Perspektiven und Empfehlungen junger Menschen miteinbezieht. Das Projekt mit dem Namen Voices of a RE:GENERATION beginnt mit Page 2 einer einjährigen Zusammenarbeit zwischen PUMA und vier jungen Umweltschützer*innen aus Europa und den USA, die diese Strategie aktiv mitgestalten können.

Als Teil von PUMAs kontinuierlichem Einsatz für ein Forever Better, werden die vier Voices of a RE:GENERATION gemeinsam mit PUMA daran arbeiten, Nachhaltigkeitsinitiativen verständlicher zu kommunizieren, damit gerade jüngere Konsument*innen angesprochen und miteinbezogen werden. Zusätzlich werden sie Feedback zu den Nachhaltigkeitspraktiken im Einklang mit den 10 for 25 targets. des Unternehmens geben. Die Kooperation wird auf einer ehrlichen und offenen Basis stattfinden. So können die Voices ihre Perspektiven sowie Erfahrungen teilen und Bereiche identifizieren, in welchen sich PUMA verbessern kann.

PUMAs Voices of a RE:GENERATION ist eine Fortsetzung der Arbeit, die das Sportunternehmen im September 2022 mit der ‘Conference of the People', in London begonnen hat. Auf der Konferenz wurden Lösungen für einige der dringendsten Nachhaltigkeitsprobleme der Modeindustrie, mit besonderem Fokus auf Gen-Z, diskutiert. Hierbei wurde betont, dass Marken sowohl ihre Transparenz als auch ihre Kommunikation in Bezug auf Nachhaltigkeit verbessern müssen.

Die neue Initiative baut auf PUMAs Versprechen auf, seine Nachhaltigkeitsinitiativen so zu kommunizieren, dass sie für alle Zielgruppen verständlich sind, insbesondere für die nächste Generation. Untersuchungen des Sportunternehmens haben ergeben, dass 71% aller jungen Menschen das Gefühl haben, ihre Stimme werde nicht gehört, wenn es um die Umwelt geht. Von den Marken wünschen sie sich mehr Engagement (49%), eine bessere Kommunikation der Ziele (40%) und mehr Transparenz (34%).

Im Laufe des Jahres 2023 werden sich die Voices of a RE:GENERATION mit PUMAs Chief Sourcing Officer Anne-Laure Descours und PUMAs Nachhaltigkeitsteam zur Zusammenarbeit und zu einem ehrlichen und offenen Austausch treffen. Als Teil dieser Partnerschaft werden gemeinsam konkrete Möglichkeiten entwickelt, wie das Sportunternehmen seine Geschäfts- und Nachhaltigkeitsstrategie verbessern kann. Gleichzeitig werden die Voices ihre Plattformen nutzen, um PUMAs Bemühungen transparent und authentisch zu kommunizieren.

„Wir haben die Fortschritte unserer Nachhaltigkeitsaktivitäten schon immer dokumentiert. Unsere Teilnahme an der Conference of the People, powered by PUMA hat uns jedoch gezeigt, dass unsere Bemühungen nicht immer verständlich für die nächste Generation sind“, sagt Anne-Laure Descours, PUMAs Chief Sourcing Officer. „Wir erkennen die Notwendigkeit, zu handeln, und verpflichten uns dazu, das Thema Nachhaltigkeit für alle zugänglich und transparent zu gestalten. Voices of a RE:GENERATION ist unser erster Schritt in diese Richtung.“

Alice Aedy, Großbritannien, sagt: „Nachhaltigkeit ist ein sehr glanzloses und technisches, aber dringendes Thema, das Auswirkungen auf Menschen und den Planeten hat. Zweifellos ist es ein sehr komplexes Thema. Es geht um mehr als nur Materialien oder Emissionen, es geht um die Menschen und Prozesse, die hinter den Kulissen daran arbeiten eine Marke nachhaltiger zu machen. Es geht darum, wie eine Marke wie PUMA das authentisch kommuniziert.“

Andrew Burgess, USA, sagt: „Nachhaltigkeit kann nicht einseitig sein. Eine Marke kann nicht eigenständig bestimmen, was nachhaltig ist. Besonders nicht, wenn sie Konsument*innen auf der ganzen Welt hat, die mit ihren Produkten in Berührung kommen. Ich freue mich darauf, mich eingehend mit PUMAs Bemühungen zu befassen und meine Ansichten bezüglich Verbesserungsmöglichkeiten zu teilen. Es ist an der Zeit, dass unsere Generation ein Mitspracherecht hat.“

Luke Jaque-Rodney, Deutschland, sagt: „Wir können alle unser Bestes geben, uns nachhaltig zu kleiden und zu leben. Letztendlich sind wir aber auf den Willen der Marken angewiesen, von welchen wir unsere Kleidung kaufen. Wir wissen, dass eine Person allein keinen Unterschied machen kann. Dennoch sind unsere Stimmen gemeinsam stark, wenn wir mit den richtigen Menschen und richtigen Marken, wie PUMA, reden. Das ist sehr spannend!“

Jade Roche, Frankreich, sagt: „Es ist großartig, dass PUMA eine stärkere Verantwortung in Sachen Nachhaltigkeit übernimmt und offen für kritische Gespräche ist, wenn es darauf ankommt, was sie machen und was sie planen. Allgemein gesehen ist es an der Zeit, dass wir beginnen darüber zu diskutieren, was Nachhaltigkeit wirklich bedeutet. Was muss eine Marke tun, um nachhaltig zu sein, transparent zu kommunizieren und was bedeutet das für die kommende Generation?“

Voices of a RE:GENERATION ist nur ein weiterer Schritt für PUMA. 2022 belegte die Marke Spitzenplätze in seinem Sektor im Nachhaltigkeitsranking von Business of Fashion, dem Ranking der Plattform Living Wage Financials sowie im FTSE4Good Ranking. Zudem zeichnete Corporate Knights PUMA als eine der 100 nachhaltigsten Marken weltweit aus. Auch hielt das Sportunternehmen sein dreifaches A-Ranking mit MSCI und seinen Prime Status bei ISS – beides führende Ratingagenturen für Nachhaltigkeit. Bei Reuters landete die Marke in ihrem Sektor auf dem zweiten Platz. Zum ersten Mal seit 2010 überholte PUMA alle anderen Sportmarken im S&P Nachhaltigkeits-Benchmarking. PUMAs Voices of a RE:GENERATION startet heute. Es ist der Beginn einer einjährigen Initiative, die mithilfe von Einblicken und Feedback dazu beiträgt, die Nachhaltigkeitskommunikation des Sportunternehmens zu verbessern. Auf PUMAs Social-Media-Kanälen wird gezeigt, wie die Page 4 Gespräche zum Leben erweckt werden und zu Veränderungen führen. Mehr Informationen gibt es auf  https://about.puma.com/en/sustainability/voicesofregeneration

Das Sportunternehmen PUMA hat 2022 7 von 10 Produkten aus besseren Materialien hergestellt und zunehmend recycelte Materialien verwendet. Das gab PUMA in seinem Nachhaltigkeitsbericht bekannt.

Bessere Materialien wie etwa Baumwolle oder Viskose aus zertifizierten Quellen oder recycelter Polyester haben einen kleineren ökologischen Fußabdruck, zum Beispiel beim CO2-Ausstoß, und erlauben es PUMA, seine Produkte mit geringerer Umweltbelastung zu produzieren. Seit 2017 konnte PUMA seine CO2-Emissionen von Materialien um 32 % senken; insgesamt konnten CO2- Emissionen trotz eines deutlichen Umsatzwachstums um 7% gesenkt werden.

„Unsere Forever Better-Strategie hat das Ziel, PUMA entlang der ganzen Wertschöpfungskette besser zu machen, zum Beispiel bei Materialien, CO2-Ausstoß, Kreislaufwirtschaft oder Menschenrechten“, sagte Anne-Laure Descours, Chief Sourcing Officer bei PUMA. „Wir wissen, dass noch viel Arbeit vor uns liegt, aber unsere Fortschritte von letztem Jahr ermutigen uns.“ PUMA ist auf bestem Weg, sein Ziel, bis 2025 9 von 10 Produkten aus besseren Materialien herzustellen, zu erreichen. 2022 hat das Unternehmen weiterhin 100 % seiner Bürogebäude, Stores und Lager mit erneuerbaren Energien versorgt hat, und auch seine Partner in der Lieferkette, wo der Großteil der CO2 -Emissionen entsteht, setzten zunehmend auf Energie aus erneuerbaren Quellen.

PUMA’s Kernlieferanten, die etwa 80 % des Produktionsvolumens ausmachen, konnten in einem Jahr den Anteil an erneuerbaren Energien verdoppeln, von 0,2 % 2017 auf 11 % 2022. Diese Verbesserung kam durch die Installation großer Solaranlagen bei ausgewählten Lieferanten und den Kauf von Grünstromzertifikaten zustande. Bis 2025 hofft PUMA, den Anteil an erneuerbaren Energien bei seinen Kernlieferanten wiederum zu verdoppeln, damit ein Viertel des Energiebedarfs aus erneuerbaren Quellen gedeckt wird.

Mehr als 50% des Polyesters, das in PUMA-Produkten verwendet wird, kommt aus recycelten Quellen. Das Unternehmen erhöhte auch den Anteil an recycelter Baumwolle.

Gleichzeitig machte PUMA auch Fortschritte bei den Forever Better-Experimenten RE:SUEDE, das testet, ob ein Sneaker biologisch abgebaut werden kann, und RE:FIBRE, das den Ausbau von fortschrittlichen Recycling-Technologien zum Ziel hat. Beide Projekte werden 2023 fortgesetzt.

Um sicherzustellen, dass die Rechte von mehr als einer halben Million Arbeiter*innen gewährleistet sind, hat das Unternehmen 2022 Audits von 510 Fabriken geprüft, die fertige Produkte und Materialien herstellen.

PUMAs Nachhaltigkeitsbericht ist auf https://annual-report.puma.com abrufbar. Nach dem Feedback, das PUMA bei der ersten „Conference of the People” in London erhalten hat und um ein junges Zielpublikum zu erreichen, werden Teile des Nachhaltigkeitsbericht auch als Spotify Podcast ab 1. Juni 2023 erhältlich sein.

* Inklusive Grünstromzertifikate

Das Sportunternehmen PUMA wird seinen Nachhaltigkeitsbericht 2022 als Podcast-Serie veröffentlichen, um ihn einem breiten und jüngeren Publikum zugänglicher zu machen. Im RE:GEN REPORTS Podcast kommen Vertreter*innen der nächsten Generation aus sechs Ländern zu Wort. Sie fassen den Inhalt des Berichts in zehn Podcast-Folgen zusammen. Die ersten drei Folgen sind ab dem 1. Juni auf allen wichtigen Podcast-Plattformen verfügbar.

Der RE:GEN REPORTS Podcast sowie das kürzlich angekündigte Projekt Voices of a Re:Generation sind ein direktes Ergebnis des Feedbacks, das PUMA auf der letztjährigen Conference of the People erhalten hat. Das Ziel dieser Konferenz war es, mit Vertreter*innen der Gen-Z, Unternehmen und Expert*innen Lösungen für einige der drängendsten Herausforderungen der Modebranche im Nachhaltigkeitsbereich zu diskutieren.

„Wenn es um Nachhaltigkeit geht, glauben wir an Zusammenarbeit – egal ob mit NGOs, Marken oder Verbraucher*innen und insbesondere mit jungen Menschen, da sie mit den heute getroffenen Entscheidungen leben müssen", sagt Anne-Laure Descours, PUMAs Chief Sourcing Officer. „Auf der letztjährigen Conference of the People haben wir festgestellt, dass wir mehr tun müssen, um die jüngeren Generationen zu erreichen, wenn wir über Nachhaltigkeit sprechen. Einen Nachhaltigkeitsbericht als Podcast hat es in unserer Branche noch nie gegeben. Wir glauben jedoch, dass dies ein notwendiger Schritt ist, um mit der Gen-Z in Kontakt zu treten und mehr Menschen an diesen wichtigen Gesprächen teilhaben zu lassen."

Jede Folge des RE:GEN REPORTS wird eines von PUMAs 10for25-Nachhaltigkeitszielen behandeln und so Themen wie Menschenrechte bis hin zu nachhaltiger Materialbeschaffung abdecken. Es wird erklärt, warum sich das Unternehmen Ziele in diesen Bereichen gesetzt und welche Fortschritte es bereits gemacht hat. Weitere sieben Folgen werden jede Woche vom 8. Juni bis zum 20. Juli veröffentlicht.

Die erste Folge handelt von Menschenrechten. Sie basiert auf PUMAs Ziel, 100.000 Mitarbeiter*innen zum Thema Frauenrechte zu schulen. Anya Dillard, preisgekrönte Aktivistin, Model und Sozialunternehmerin aus den USA, spricht mit Viola Wan, PUMAs Teamleiterin für soziale Nachhaltigkeit in China. Die Folge diskutiert PUMAs Audits, die in den Fabriken in der Lieferkette des Sportunternehmens durchgeführt werden.

Das Ziel, alle PUMA-Produkte sicher in der Anwendung zu machen, ist die Grundlage für die Folge über Chemikalien. Hier spricht Luke Jaque-Rodney, deutscher Vlogger für nachhaltiges und gesundes Leben, mit Klaas Nuttbohm von ZDHC, einer Organisation, die die Modeindustrie bei der Beseitigung schädlicher Chemikalien unterstützt. Luke ist einer von PUMAs Voices of a Re:Generation. Er arbeitet mit dem Sportunternehmen zusammen, um das Thema Nachhaltigkeit sinnvoll und ansprechend für die nächste Generation zu vermitteln.

Die dritte Folge, Kreislaufwirtschaft, basiert auf PUMAs Ziel, den Produktionsabfall auf Deponien um mindestens 50% zu reduzieren. Der Upcycler Andrew Burgess aus den USA, eine weitere Voice of a Re:Generation und PUMAs Senior Manager Corporate Strategy Simon Hessel diskutieren über chemisches Recycling und wie es in RE:FIBRE, PUMAs Garment-to-Garment Recyclingprojekt, eingesetzt wird. Die Zusammenarbeit innerhalb der Branche ist der Schlüssel zu nachhaltigem Fortschritt. Im Rahmen der Podcast-Serie werden Vertreter*innen von Branchenverbänden, Unternehmen und Nichtregierungsorganisationen zu Wort kommen, die Marken dazu drängen, nachhaltigere Praktiken einzuführen und einzuhalten. Zu den Gästen von RE:GEN REPORTS gehören Shelly Han, Stabschefin der Fair Labour Association, Lindita Xhaferi-Salihu, Leiterin von UNFCCC’s Sector’s Engagement in Climate Action, Nicole Rycroft, Gründerin und Geschäftsführerin von Canopy sowie Vanessa Brain, Traceability Managerin der Leather Working Group.

PUMA hat sich zur Moderation jeder Folge die Unterstützung von unterschiedlichen Nachwuchsunternehmer*innen und Nachhaltigkeitsexpert*innen gesichert, darunter Amina Shakeel, Mitglied des Studentenausschusses der Fair Labour Association, Bertha Shum, Gründerin und CEO von Earthero aus Hongkong, Ripudaman Bevli, Umweltschützer und Sozialaktivist aus Indien, Melissa Tan, Anwältin für Klimaschutz und Nachhaltigkeit aus Malaysia, Yumika Hoskin, Gründerin von Pecobag aus den USA, Diandra Marizet, Umweltschützerin aus den USA, und Monica Buchan-Ng, Acting Head of Knowledge Exchange am Centre for Sustainable Fashion in Großbritannien.

PUMAs Nachhaltigkeitsbemühungen wurden bereits mehrfach ausgezeichnet. 2022 belegte die Marke Spitzenplätze im Nachhaltigkeitsranking von Business of Fashion, dem Ranking der Plattform Living Wage Financials sowie im FTSE4Good Ranking. Zudem zeichnete Corporate Knights PUMA als eine der 100 nachhaltigsten Marken weltweit aus. Auch hielt das Sportunternehmen sein dreifaches A-Ranking mit MSCI und seinen Prime Status bei ISS – beides führende Ratingagenturen für Nachhaltigkeit. Bei Reuters landete die Marke in ihrem Sektor auf dem zweiten Platz. Zum ersten Mal seit 2010 überholte PUMA alle anderen Sportmarken im S&P Nachhaltigkeits-Benchmarking.

PUMAs vollständiger Nachhaltigkeitsbericht 2022 kann hier eingesehen werden. 

Weitere Informationen zum RE:GEN Podcast und die ersten Folgen finden Sie hier.