Planet Erde

Die Ziele immer vor Augen

Wie wir es schaffen, PUMAs „10FOR25“-Ziele nicht aus den Augen zu verlieren? Indem wir nicht vergessen, wo wir herkommen, und wo wir hinwollen.

01. menschenrechte


Verankerung von Menschenrechten an eigenen Standorten und bei Lieferanten und positive Einflussnahme in Gemeinden, in denen PUMA präsent ist. Status: auf Kurs.



Fußball

ausgangspunkt

2019


  • Erneute Akkreditierung des PUMA-Compliance-Programms durch die FLA erreicht
  • 475 Audits in 418 Fabriken durchgeführt
  • 94% der Audits bestanden
  • Hotline für Beschwerden von Arbeitnehmern in Betrieb. 61 Beschwerden eingegangen und gelöst.
  • 21.000 Stunden ehrenamtliche Arbeit geleistet
Fußballfeld

fortschritt

2021

  • Pilotveranstaltung Train the Trainer
    Pilotierung zum Hochladen des Videos von Better Work auf die MicroBenefits-Plattform
  • Risikobeurteilung bei Ebene-2-Lieferanten abgeschlossen
  • 39.000 Stunden

 

Tor

Ziele

2025


  • Schulungen zum Thema Stärkung von Frauen für 100.000 Mitarbeiter*innen an unseren Standorten und bei Lieferanten
  • Risikobeurteilung hinsichtlich Menschenrechten bei Subunternehmern und Ebene-2-Lieferanten
  • 25.000 Stunden ehrenamtliche Arbeit weltweit pro Jahr

02. KLIMASchutz


Übernahme einer Führungsrolle in unserer Branche im Bereich Klimaschutz und Umsetzung unseres auf wissenschaftlichen Erkenntnissen basierenden Ziels zur Emissionsreduzierung. Status: auf Kurs.


Fußball

ausgangspunkt

2019


  • Ziel der wissenschaftsbasierten Kohlenstoffemissionen festgelegt, genehmigt und veröffentlicht:
  • Absolute Emissionsreduzierung von 35% für PUMAs eigene Objekte zwischen 2017 und 2030
  • 60% relative Emissionsreduzierung für die PUMA-Lieferkette zwischen 2017 und 2030
  • 75% des Stroms bei PUMA aus erneuerbaren Energien (durch Tarife für erneuerbare Energien oder REC-Zertifikate)
  • Hauptlieferanten in Bangladesch und Vietnam beteiligen sich an Energieeffizienzprogrammen
  • Führende Rolle bei der durch die UN gegründete Fashion Industry Charter on Climate Action 
  • Beitritt zur Klimaverpflichtung des Fashion Pacts
Fußballfeld

fortschritt

2021


  • Selbstverpflichtung zur aktualisierten Fashion Industry Charter on Climate Action
  • 100% Strom aus erneuerbaren Quellen an unseren Standorten (inklusive RECs)
  • Bei Lieferanten der Ebene 1 (PUMA-Produkte): 5%
    Bei Lieferanten der Ebene 2 (Materialien): 5% (inklusive RECs)
Tor

Ziele

2025


  • Ausrichtung unseres Ziels am 1,5-Grad-Ziel
  • 100% Strom aus erneuerbaren Quellen an unseren Standorten
  • 25% Energie aus erneuerbaren Quellen bei Kernlieferanten

03. kreislaufwirtschaft


Übergang zu einem kreisförmigeren Geschäftsmodell. Status: neues Ziel.


Fußball

ausgangspunkt

2019


  • Anteil an recyceltem Polyester auf 75% steigern
  • Forschung auf dem Gebiet der recycelten Baumwolle
  • Pilotprogramm zur Rücknahme von Produkten in Hongkong
  • Von Hauptlieferanten gesammelte Abfall-KPIs
Fußballfeld

fortschritt

2021


  • Pilotierung Produkt-Rücknahmeprogramm; in Hongkong läuft das Programm seit 2019
  • Abfall auf Deponien pro Paar Schuhe: -19%
    Abfall auf Deponien pro Stück Textilie: -9%
  • Verwendung von recycelter Baumwolle und recyceltem Leder in der Kollektion RE.GEN
Tor

Ziele

2025


  • Produkt-Rücknahmeprogramme in allen Hauptmärkten
  • Reduzierung von Produktionsabfall auf Deponien um mindestens 50% gegenüber 2020
  • Entwickelung von recycelten Materialalternativen zu Baumwolle, Leder und Gummi

04. Produkte


Sicherstellen, dass 90% unserer Produkte nachhaltigere Materialien und Komponenten enthalten. Status: neues Ziel.



Fußball

ausgangspunkt

2019


  • 82% der verwendeten Baumwolle stammen aus nachhaltigeren Quellen 

  • 98% des in Bekleidung und Accessoires verwendeten Polyesters stammen aus zertifizierten Quellen (bluesign und Oeko-Tex)

  • 98% des verwendeten Leders stammen aus Gerbereien der Leather Working Group


 

Fußballfeld

fortschritt

2021


  • Baumwolle: 99%
    Polyester: 80%
    Leder: 99,9%
    Daunen:100%
  • 48% recycelter Polyester für Textilien und Accessoires
  • Textilien: 67% aller Styles
    Accessoires: 30% aller Styles
    Schuhe: 52% aller Styles
Tor

Ziele

2025


  • 100% Baumwolle, Polyester, Leder und Daunen aus zertifizierten Quellen
  • Steigerung des Anteils an recyceltem Polyester auf 75% (Textilien und Accessoires)
  • Klassifizierung von 90% der Textilien und Accessoires als nachhaltigere Produkte
    Mindestens eine nachhaltigere Komponente in 90% aller Schuhe

05. Chemikalien


Eliminierung gefährlicher Chemikalien aus unserer Beschaffungskette. Status: auf Kurs.


Fußball

ausgangspunkt

2019


  • Keine absichtliche Verwendung vorrangig gefährlicher Chemikalien
  • Polyfluorierte Verbindungen (PFC) einstellen
  • Fehlerrate bei RSL-Tests (Restricted Substances List) bei 1,1%
  • Volatile Organic Compound (VOC) Index für Schuhe: 15,6 g / Paar Schuhe

Fußballfeld

fortschritt

2021


  • Keine Produkt-Rückrufe
  • RSL.Erfüllungsquote: 98,4%
  • VOC-Index: 13,6g/Paar

Tor

Ziele

2025


  • Gewährleisten der sicheren Verwendung aller unserer Produkte
  • Erhalt der RSL-Erfüllungsquote über 90% (Ziel seit 2020 geändert)
  • Reduzierung des Einsatzes organischer Lösungsmittel auf unter 10g/Paar

PUMAs Ziele 10FOR25 decken ein breites Themenspektrum im Bereich Nachhaltigkeit ab, wie Menschrechte, Klimaschutz, Kreislaufwirtschaft sowie Plastik und Meere. Unsere Ziele sind an die Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen angelehnt und stellen sicher, dass PUMA sein Kerngeschäft stetig nachhaltiger gestaltet.

Stefan Seidel Head of Corporate Sustainability
Foto Credit: Christoph Maderer/ PUMA

06. Plastik und Meere


Gemeinsam die Plastikverschmutzung reduzieren. Status: neues Ziel.


Fußball

ausgangspunkt

2019


  • Beitritt zum Microfiber Consortium
  • Eliminierung von Plastiktüten aus PUMA-Stores
  • Verbleibende Plastiktüten werden zu 80% recycelt
  • Verwendung von recyceltem Polyester für ausgewählte Kollektionen

Fußballfeld

fortschritt

2021

  • 50% weniger Plastiktüten gegenüber 2020 (189 Tonnen)
  • Kooperation mit TMC für die Roadmap 2030, Entwicklung von Richtlinien zu Abwasser und biologischer Abbaubarkeit; Durchführung von 17 Abtriebtests
  • Launch des RE:SUEDE zum Prüfen der biologischen Abbaubarkeit
Tor

Ziele

2025


  • Eliminierung von Plastiktüten aus unseren Stores
  • Förderung der wissenschaftlichen Forschung zum Thema Mikrofasern
  • Forschung auf dem Gebiet der biologisch abbaubaren Plastikalternativen für unsere Produkte

07. Wasser und Luft


90% Einhaltung der industrieweit akzeptierten Standards für Abwasserqualität und Luftemissionen. Status: Abwasser auf Kurs, Luftemissionen stehen noch aus.


Fußball

ausgangspunkt

2019


  • ZDHC-Abwasserrichtlinientests bei 70 Lieferanten mit Nassverarbeitung
  • 16 von 17 Abwasserparametern mit Konformitätsraten von über 90%
  • Industriestandard für Luftemissionen in der Entwicklung

Fußballfeld

fortSchritt

2021


  • 93,2% Einhaltung (auf Parameterebene)
  • Einhaltung lokaler Vorgaben durch unsere Lieferanten der Ebene 1 und 2
  • Textilien: -4%
    Leder: -11%
    Bekleidung: -8%
    Schuhe: -21%
Tor

Ziele

2025


  • 90% Einhaltung der ZDHC-Abwasserrichtlinie
  • 90% Einhaltung der ZDHC-Richtlinie für Luftemissionen
  • 15% weniger Wasserverbrauch pro Paar oder Stück als im Vergleichsjahr 2020

08. Biodiversität


Wir leben biologische Vielfalt mit zertifizierten und rückverfolgbaren Materialien. Status: neues Ziel.


Fußball

ausgangspunkt

2019


  • 82% Baumwolle, 98% Leder und 100% Daunenfedern aus zertifizierten Quellen, 100% Papier und Pappe in Produktverpackungen aus zertifizierten oder recycelten Quellen
Fußballfeld

fortschritt

2021


  • Noch nicht begonnen
  • Baumwolle: 99%
    Leder: 99,9%
    Viskosefasern: 38%
  • Veröffentlichung der neuen Tierschutzrichtlinie
Tor

Ziele

2025


  • Förderung der Entwicklung eines SBT für Biodiversität
  • 100% Baumwolle, Leder und Viskose aus zertifizierten Quellen
  • Keine Verwendung von Leder und Häuten exotischer Tiere

09. Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz


Erhebliche Reduzierung der Verletzungsrate auf unterhalb des Branchendurchschnitts sowie keine tödlichen Unfälle. Status: auf Kurs.


Fußball

ausgangspunkt

2019


  • Keine tödlichen Unfälle bei PUMA und Lieferanten erreicht
  • Verletzungsrate für PUMA bei 0,4
  • Verletzungsrate für Kernlieferanten bei 0,5
  • Mitglied des Bangladesh Accord

Fußballfeld

fortschritt

2021

  • Keine tödlichen Unfälle bei unseren Lieferanten und bei PUMA
  • Unfallrate bei unseren Lieferanten: 0,3
    Unfallrate bei PUMA: 0,4
  • Unterzeichnung des International Safety Accord
    Gebäudesicherheitsüberprüfungen in Bangladesch, Indien und Pakistan
Tor

Ziele

2025


  • Keine tödlichen Unfälle (PUMA und Lieferanten)
  • Unfallrate <0,5 (PUMA und Lieferanten)
  • Gebäudesicherheitsüberprüfungen in allen Hochrisikoländern

10. Faire Löhne


Erfassen und Verbesserung der Lohnpraktiken in den wichtigsten Beschaffungsländern. Status: neues Ziel.


Fußball

ausgangspunkt

2019


  • Einhaltung der Mindestlöhne unserer Lieferanten während der normalen Compliance-Audit-Routine überprüft
  • Durchschnittslohndaten (im Vergleich zum Mindestlohn) in den Jahresberichten veröffentlicht 
  • Fair Wage-Analyse in Bangladesch und Kambodscha mit Fair Wage Network abgeschlossen
Fußballfeld

fortschritt

2021

  • 3 von 5 (Bangladesch, Kambodscha, Indonesien)
  • 35,4% Kernfabriken der Ebene 1
  • 96,7% Kernlieferanten der Ebene 1 und 2 nutzen digitale Zahlungen
Tor

Ziele

2025


  • Untersuchungen bezüglich fairer Löhne in den fünf größten Beschaffungsmärkten
  • Rechtskräftige und frei gewählte Arbeiter*innenvertretungen bei allen Kernlieferanten
  • Sicherstellen von Lohnzahlungen per Banküberweisung für alle Kernlieferanten