Kein Dithering

UNSERE STRATEGIE

WIR WOLLEN DIE SCHNELLSTE SPORTMARKE DER WELT SEIN

Sport ist unsere Welt. Wir entwerfen, entwickeln, verkaufen und vermarkten unsere Produkte mit Leidenschaft. Seit 1948 schreibt PUMA mit außergewöhnlichen Produktdesigns für die schnellsten Athlet*innen der Welt Geschichte. Wir setzen uns hohe Ziele, und sobald wir sie erreicht haben, setzen wir uns neue, noch höhere Ziele. All das, um eines zu schaffen: die schnellste Sportmarke der Welt zu sein.

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Mantra

FOREVER. FASTER. bedeutet mehr als nur schnell zu sein. Es ist unser Mantra, nach dem wir leben. Es inspiriert uns und treibt uns jeden Tag aufs Neue an, besser zu sein als gestern. FOREVER ist unsere Mentalität und steht für PUMAs Geschichte sowie unseren kulturellen Einfluss. FASTER ist wie wir handeln, instinktiv und von Herzen. Es ist unsere Einstellung, die uns stets zu Höchstleistungen antreibt und das Design unserer Produkte bestimmt.

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Mission

Unsere Mission ist es, Sport und Kultur voranzutreiben. Wir brechen mit Konventionen, indem wir an der Seite von Athlet*innen und Menschen stehen, die sich für eine bessere Zukunft einsetzen. Mit innovativen Designs setzten wir nicht nur modische Akzente auf dem Spielfeld, sondern beeinflussen auch die Sportkultur im Alltag. Wir unterstützen die nächste Generation, denn ihre Visionen, Einstellungen und Handlungen von heute bestimmen unsere Welt von morgen.

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Vision

Unsere Vision ist eine Welt, in der es keine Hürden für Teilhabe im Sport mehr gibt und jeder, der möchte, Sport ausüben kann. Wir glauben, dass die Zukunft von Sport und Kultur inklusiv sowie positiv ist und Freude macht.

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Values

Unsere Markenwerte sind die Eigenschaften, die uns ausmachen und uns erlauben unsere Ziele zu erreichen. Wir sind mutig, überzeugt, zielstrebig und optimistisch.

STRATEGISCHE PRIORITÄTEN

Der Kern unserer Strategie besteht darin, PUMAs Markenbegehrlichkeit zu steigern, das Produktangebot zu optimieren und die Vertriebsqualität zu verbessern. Dabei bauen wir auf den folgenden Grundlagen auf: die Förderung unserer PUMA Family, die stets an erster Stelle steht, die Ausweitung unserer Aktivitäten im Nachhaltigkeitsbereich und die Digitalisierung unserer Infrastruktur. Im Zuge dieser Strategie legen wir zudem einen besonderen Fokus auf die Verbesserung unserer Positionierung im wichtigen US-Markt und eine Rückkehr zu nachhaltigem Wachstum in China.

 

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1. MARKE

Seit 1948 entwickelt PUMA Produkte für die schnellsten Athlet*innen und treibt Sport sowie Kultur unermüdlich voran. Wir schöpfen aus unserem sportlichen Erbe, das uns als Marke glaubwürdig macht. Seit 75 Jahren stärken wir unsere Position durch Kooperationen mit einigen der besten Athlet*innen, Vereinen und Verbänden der Welt. Obwohl Sport ein großer Teil unserer DNA ist, sprechen wir zudem ein junges, trendbewusstes Publikum an, indem wir mit einigen der einflussreichsten Persönlichkeiten aus Mode und Kultur zusammenarbeiten.

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2. PRODUKT

PUMA kann auf eine außergewöhnliche Geschichte voller Innovationen, herausragender Designs und erfolgreicher Produkte zurückblicken. Wir möchten unsere Produktqualität kontinuierlich verbessern und innovative Designs kreieren. Auf der Performance-Seite nutzen wir für unsere wichtigsten Laufsportmodelle DEVIATE, VELOCITY und FOREVERRUN unsere innovative NITRO™-Schaumstofftechnologie. Zudem fokussieren wir uns auf die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer drei etablierten Fußballschuhmodelle FUTURE, ULTRA und KING. Unser erfolgreiches Produktangebot im Golfsport und im Bereich der Signature-Basketballschuhe bauen wir ebenfalls weiter aus. Da wir über ein umfangreiches Archiv verfügen, können sich unsere Designer*innen zudem von unserer 75-jährigen Geschichte inspirieren lassen, um relevante und authentische Produkte für unsere Kundin*innen zu entwerfen.

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3. VERTRIEB

PUMA verbessert seine Vertriebsqualität kontinuierlich. Wir möchten unsere Beziehungen zu großen Einzelhändlern weiter stärken, ihnen ein flexibler und zuverlässiger Partner sein und ihnen die bestmöglichen Produkte und Marketinginstrumente zur Verfügung stellen. Obwohl wir uns vor allem auf die enge Zusammenarbeit mit dem Einzelhandel fokussieren, ist auch das Direct-to-Consumer Geschäft ein wichtiger Teil unserer Vertriebsstrategie. Es ermöglicht uns, die Geschichten hinter unseren Produkten bestmöglich zu erzählen und mit unseren treuesten Kund*innen direkt in Kontakt zu treten.

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4. NACHHALTIGKEIT

Nachhaltigkeit ist bei PUMA spätestens seit 1993 mit der Veröffentlichung des ersten Verhaltenskodex ein wichtiges Thema. Mit unserer Nachhaltigkeitsstrategie FOREVER.BETTER. wollen wir Nachhaltigkeit noch stärker in unser Kerngeschäft integrieren. Es ist unser Ziel, bis 2025 neun von zehn Produkten aus nachhaltigeren Materialien, wie zertifizierter Baumwolle und Viskose oder recyceltem Polyester, herzustellen. Ganz nach dem Motto: There is only one forever, let’s make it better.

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5. PUMA FAMILY

Entsprechend unserer Unternehmensstrategie und Philosophie, stehen die Mitarbeiter*innen bei PUMA immer an erster Stelle. Vielfalt, Integration und Gleichberechtigung sind wesentliche Bestandteile unserer Unternehmenskultur. Eine unserer größten Stärken ist die Diversität unserer Mitarbeiter*innen. Getreu unserem Motto „Sei Du Selbst“, wollen wir einen Ort schaffen, an dem sich alle Mitarbeiter*innen wohl fühlen und sie selbst sein können.

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6. INFRASTRUKTUR

Um effizient zu arbeiten und um unsere Wachstumsdynamik zu stärken, verbessern wir stetig unsere Infrastruktur und internen Prozesse. Daher investieren wir weiterhin in unsere Back-End-Systeme und eröffnen neue Vertriebszentren und Büros auf der ganzen Welt.

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7. China

In den kommenden Jahren wollen wir PUMA zu einer der begehrtesten Sportmarken in China machen und unseren Marktanteil deutlich erhöhen. Wir haben einen klaren Plan, um PUMA als glaubwürdige Performance-Marke neu zu positionieren und nutzen unsere starke Präsenz vor Ort, um Produkte für chinesische Kund*innen in China zu entwerfen. Im Hinblick auf den lokalen Vertrieb haben wir ein völlig neues Store-Format entwickelt, das speziell auf den chinesischen Markt ausgerichtet ist.

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8. USA

Die USA haben schon immer eine wichtige Rolle in der Sport- und Lifestyle-Branche gespielt. Unsere Entscheidung, im Jahr 2018 wieder in den Basketball einzusteigen, war sehr erfolgreich und hat unser Wachstum im Performance-Bereich beflügelt. Darüber hinaus wachsen wir auch in anderen Performance-Kategorien wie Golf, Running und Fußball weiter und nutzen die steigende Beliebtheit anderer Sportarten wie der Formel 1. Um unsere Kund*innen bestmöglich zu erreichen, stärken wir PUMAs Positionierung als glaubwürdige Performance-Marke und verbessern unsere Vertriebsqualität auf dem US-Markt.