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Bei Fragen rund um die PUMA Aktie und die Ergebnisse der PUMA SE hilft Ihnen unser Investor Relations Team gerne weiter. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir ausschließlich Anfragen mit Bezug auf Investor Relations Themen beantworten.

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Entwicklungsmöglichkeiten

Willkommen bei PUMA

Als Mitarbeiter eines Unternehmens, das auf Forever Faster aufbaut, solltest du immer auf dem Laufenden sein. Unsere Programme für neue Mitarbeiter beinhalten alles, was du für den beruflichen Erfolg bei PUMA brauchst. Du erhältst die notwendigen Informationen zu unserer Struktur, zu unseren Prozessen und Instrumenten sowie – der wichtigste Punkt – zu unserer Kultur und zu schnellem Kontakt mit Kollegen und internen Stakeholdern.

Bei PUMA beginnt das Onboarding bereits vor deinem ersten Arbeitstag, denn wir bieten eine Reihe an Programmen, die dich für die Pole Position fitmachen. Dazu zählen unsere Relocation-Services inklusive Wohnungssuche, Umzug, Hilfe bei der Kontoeröffnung, um nur einige zu nennen. Ab deinem ersten Tag erhältst du dann Zugang zur PUMA Learning Plattform mit ihrem umfassenden Angebot an hochwertigen interaktiven Kursen, Lernvideos und Literatur zu PUMA-Grundlagen, die dir helfen, weiterzukommen und Sport und Kultur mit Speed and Spirit voranzutreiben. An einigen Standorten steht dir zudem ein Buddy-Programm zur Verfügung, bei dem du als Einsteiger von Berufserfahrenen in bester PUMA Manier eingearbeitet wirst.

Weil wir zukunftsorientiert denken, haben wir uns zum Ziel gesetzt, die Entwicklung in jeden Bereich einfließen zu lassen. Übernimm Verantwortung für deine Performance und nutze die Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten, die dich überzeugen. Unser konsistentes und integriertes Talentmanagement ist der Katalysator für unsere Leistungs- und Entwicklungskultur, mit der wir Talente in den Teams und darüber hinaus ungeachtet von Level und Position identifizieren und fördern. Denn wir finden, Talent sollte erkannt werden und langfristig mit uns als Marke wachsen. So bringen wir PUMA vorwärts. Basierend auf unseren Erfahrungen der letzten Jahre, die uns gezeigt haben, dass diese Grundsätze die wichtigsten Regeln für die berufliche Entwicklung umfassen, haben wir dafür die 70-20-10-Regel entwickelt.

Was bedeutet das für dich?

70.00 %

bei der Arbeit

Anspruchsvolle Projektarbeit, ein erweiterter Aufgabenbereich, Reisen und die Möglichkeit, dich als Manager und Coach einzubringen, bieten dir die besten Entwicklungsvoraussetzungen.

20.00 %

von anderen

Wir sind überzeugt davon, dass das Lernen von Kollegen oder auch von Kunden die persönliche Entwicklung fördert. Kommunikation, Netzwerken und das Umsetzen von Feedback, Workshop-Inhalten, Coaching und Mentoring sind dabei die wichtigsten Aspekte.

10.00 %

über Schulungen und Selbststudium

Über Schulungen, Selbststudium im E-Learning-Format, internes Training, Bücher und/oder Abendkurse rundest du deine Kompetenzen ab.

PUMA employee

"I’ve been enveloped in an atmosphere of encouragement and support for my entire career, and PUMA has done an exceptional job of ensuring that I’ve never felt alone or unprepared in my pursuits for next. I’ve taken part in incredible T&D programs that have inspired and invigorated me personally and professionally. At every turn, my journey feels like a new and exciting adventure has just begun."

Rhonda Gueruela

General Manager

PUMA employee

"I found a culture that thrives on boldness, creativity, and speed at PUMA. I’ve had the freedom to innovate, lead, and bring ideas to life in agile, impactful ways. Collaboration fuels progress, and every product tells a story - not just of sport, but of style, sustainability, and spirit."

Ben Le

Director Development Footwear

PUMA employee

"PUMA believed in me from the start - first as an intern in Brazil, then as a Senior Manager in Germany, and now in Mexico. With inspiring mentors, a global team, and real challenges, I’ve grown professionally and personally. I feel supported wherever I go. At PUMA, new ideas aren’t just welcomed - they’re valued."

Gabriela Ferreira de Lima

Specialist Merchandising Footwear

PUMA employee

"One thing I really appreciate about PUMA is the trust - in people, in potential, and in me. That kind of support gives me the confidence to show up as my best self, even when things get tough. It’s what helps me stay focused, keep growing, and turn uncertainty into opportunity."

Cornelius Wolf

Senior Director Development Apparel

Wir bei PUMA sind davon überzeugt, dass Führung kein Titel, sondern eine Einstellung ist. Verantwortung zu übernehmen, Eigeninitiative zu zeigen und den eigenen Karriereweg zu gestalten, ist Teil unseres Wachstums als Einzelpersonen und als Team. Deshalb investieren wir in persönliche Entwicklung, Führungskräfteentwicklung und Weiterbildungsmöglichkeiten, die unsere PUMA-Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen befähigen, ihr Bestes zu geben. Mit gezielten Weiterbildungs- und Entwicklungsprogrammen stellen wir die Werkzeuge, die Anleitung und die praktischen Erfahrungen bereit, die erforderlich sind, um in einem schnelllebigen, leistungsorientierten Umfeld Führungsaufgaben zu übernehmen.

Eine dieser Möglichkeiten ist unser internes Weiterbildungsprogramm „Stepping into Leadership“, das sich an Führungskräfte in ihrer ersten Position sowie an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen richtet, die in Führungsrollen wechseln. Das Programm konzentriert sich auf den Übergang vom Aufgabenmanagement zur Mitarbeiterführung und vermittelt Kernkompetenzen wie Zielsetzung, Delegation und effektives Feedback. Durch interaktive Schulungsformate, Simulationen und praktische Übungen entwickeln die Teilnehmenden ein tiefes Verständnis für verschiedene Führungsstile und Techniken der Mitarbeiterführung. Diese auf reale Geschäftsszenarien bei PUMA zugeschnittene Managementschulung stattet unsere zukünftigen Führungskräfte mit einem praxisorientierten Instrumentarium aus, um ihre Teams selbstbewusst zu führen und die Leistung zu steigern.

PUMA employee

“The Stepping into Leadership program gave me a clear understanding of what leadership really looks like in everyday practice. Learning how to effectively support and empower my team has been especially valuable in my first leadership role. The practical tools and open exchange within the group made a lasting impact.”

Anna Maier

Senior Manager Marketing Category Training Europe

PUMA employee

"Understanding what it means to be a people manager takes time and effort. It is a journey of defining the kind of leader you want to be for your future team and learning what it truly means to be responsible for others and to support their development. The Stepping Into Leadership training guided me through the first steps of this new responsibility, helping me clarify my leadership approach to empower my team"

Edoardo Bianca

Senior Manager Licensed Business Motorsport

"Thanks to the Stepping into Leadership program, I gained a practical toolkit to structure my step into people's leadership - particularly around setting expectations, delegation, and feedback. I left the training with a clear, actionable playbook that I could apply immediately, helping me lead with more confidence and consistency."

Felix Schörner

Senior Project Manager Digital Strategy & Solutions Europe