IN JAPAN IST DIE GRUPPE IN DER REGEL WICHTIGER ALS DER EINZELNE
Diese Gruppenmentalität sensibilisiert jeden Einzelnen für die Kollegen und ist ein wichtiger Teil des Rufs, den Japaner haben, respektvoll und bescheiden zu sein. Du wirst das von Anfang an bei der Entscheidungsfindung in deinem Team kennenlernen.
Entscheidungen brauchen länger, als du vielleicht erwartet hättest. In der Regel werden mehrere Meetings abgehalten, bevor ein Handlungsplan steht. Häufig werden auch Kollegen zu diesen Meetings eingeladen, die nicht aktiv an der Diskussion beteiligt sind. Die Idee dahinter: Je mehr Personen am Brainstorming teilnehmen, desto mehr Informationen und Transparenz bekommst du, um Entscheidungen zu treffen. Der Prozess zieht sich aber natürlich auch hin, was dazu führt, dass du mehr Arbeit hast, wenn Entscheidungen kurzfristig zu fällen sind. Weil unsere Teammitglieder hier bei PUMA aber aus vielen verschiedenen Nationen kommen, versuchen wir immer, den Prozess im Einklang mit unseren Markenwerten so kurz wie möglich zu halten.