PUMA NEWS

PUMA tritt dem "Climate Neutral Network" der Vereinten Nationen bei

Wed, 18 Nov 2009 0:00:00 GMT

Das Sportlifestyle-Unternehmen PUMA tritt als erstes führendes Sportartikelunternehmen dem "Climate Neutral Network" des Umweltprogramms der Vereinten Nationen bei. Dies gab PUMA im Rahmen seiner siebten jährlichen CSR-Konferenz, den „Banzer Gesprächen“, bekannt. Mit der Kooperation unterstreicht PUMA seine Bemühungen, die CO₂-Emissionen im Rahmen seines Nachhaltigkeitskonzepts PUMAVision weiter zu verringern.

Das Sportlifestyle-Unternehmen forciert die Reduzierung seines CO₂-Fußabdrucks, in dem es verstärkt auf die Nutzung von Solarenergie und anderer erneuerbarer Energien setzt und auch seine Geschäftsreisen und Logistik optimiert, um transportbedingte Emissionen zu minimieren. Zudem hat PUMA seinen Fuhrpark mit kleineren und energiesparenden Autos ausgestattet. PUMA arbeitet aktiv daran, seine direkten und indirekten CO₂–Emissionen auf globaler Ebene zu reduzieren. Dies betrifft sowohl Bürogebäude als auch Einzelhandelsgeschäfte und die Logistik des Sportlifestyle-Unternehmens.

„Wir freuen uns sehr, dass PUMA als erste führende Sportmarke dem Climate Neutral Network der UNO beitritt. Damit zeigt PUMA, welche wichtige und umweltbewusste Rolle der Sport weltweit spielt, wenn es darum geht, CO₂-Emissionen zu verringern. Denn der Sport besitzt die einmalige Fähigkeit, Millionen von Verbrauchern in aller Welt zu erreichen und somit zu einem Bewusstseinswandel beizutragen", so Achim Steiner, UNO-Untergeneralsekretär und Executive Director des Umweltprogramms der Vereinten Nationen (UNEP). „Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit PUMA nicht nur im Hinblick auf die Austragung von noch mehr umweltbewussten Sportveranstaltungen, sondern auch in Bezug auf das Engagement von Athleten und Fans weltweit, die alle einen Beitrag zum Umweltschutz leisten können."

Jochen Zeitz, Vorstandsvorsitzender der PUMA AG: „Als Unternehmen wollen wir einen aktiven Beitrag zum Schutz der Umwelt leisten und unser Engagement in diesem Bereich weiter forcieren, um Belastungen für die Umwelt weiter zu minimieren. Die meisten Wissenschaftler sind sich darin einig, dass der unbegrenzte Ausstoß von Treibhausgasen zu einer irreparablen Schädigung unseres Klimas und des Ökosystems führt. Durch die Reduktion unsers CO₂-Fußabdrucks setzen wir einen Meilenstein im Rahmen unseres Nachhaltigkeitskonzeptes PUMAVision, das von einer Welt ausgeht, die für die kommenden Generationen sicherer, friedlicher und kreativer ist.“

PUMA setzt in seiner deutschen Firmenzentrale in Herzogenaurach bereits erneuerbare Energien wie Betonkerntemperierung und Solarenergie ein. Auch in seiner US-Zentrale in Boston nutzt das Sportlifestyle-Unternehmen eine großflächige Photovoltaik-Anlage.

PUMA unterstützt auch seine Zulieferer bei der Reduzierung von Emissionen. Der südafrikanische Hersteller Impahla Clothing wurde der erste CO₂– neutrale Textilzulieferer auf afrikanischem Kontinent. Außerdem arbeitet das Unternehmen aktiv an einem Konzept, das den Austausch von Best Practice – Beispielen und damit Know how-Transfer innerhalb der Branche ermöglicht.

Als Mitglied des UN Global Compact unterstützt PUMA auch die von den Vereinten Nationen initiierte Kampagne „Seal the Deal“, die sich zum Ziel gesetzt hat, ein verbindliches Übereinkommen gegen den Klimawandel zu erreichen.

Die PUMA AG berichtet über ihre konsolidierten Geschäftsergebnisse für das 3. Quartal und Januar bis September 2009

Mon, 09 Nov 2009 0:00:00 GMT

Highlights 3. Quartal

• Konsolidierte Umsätze bei € 673 Mio., ein Rückgang von 5,5% gegenüber Vorjahresquartal

• Rohertragsmarge bei 51,9% gegenüber 50% im zweiten Quartal

• Operative Aufwendungen aufgrund des Kostensenkungsprogramms 2,5% unter Vorjahr

• Operatives Ergebnis bei € 98 Mio. und damit 21,6% unter Vorjahr

• Gewinn je Aktie bei € 4,50 gegenüber € 5,81 im Vorjahr

• Weitere signifikante Reduzierung der Lagerbestände und Verbesserung der Liquidität

Highlights Januar bis September

• Weltweite Markenumsätze liegen bei über € 2 Mrd.

• Konsolidierte Umsätze in Euro leicht über Vorjahr und währungsbereinigt 2% unter Vorjahr

• Rohertragsmarge weiterhin über 51%

• Operatives Ergebnis vor Sondereffekten bei € 275 Mio.

• Gewinn je Aktie vor Restrukturierungseffekten bei € 13,01 gegenüber € 14,55

Ausblick 2009

• Restrukturierungs- und Kostensenkungsprogramm wird bis zum Jahresende 2009 nahezu abgeschlossen sein

• Der in den ersten drei Quartalen gezeigte Fokus auf Verbesserung des Working Capitals und Cashflows wird sich, wie geplant, im vierten Quartal fortsetzen

Jochen Zeitz, Vorstandsvorsitzender: „Das schwierige Marktumfeld hat sich im dritten Quartal erwartungsgemäß nicht verbessert, was zu einem Rückgang bei Umsatz und Ertrag geführt hat. Trotz dieser äußerst schwierigen Rahmenbedingungen konnten wir in den bisherigen Quartalen dieses Jahres einen Überschuss erzielen. Auch für das vierte Quartal 2009 gehen wir von einem Gewinn aus. Wir hoffen auf eine Verbesserung des Konsumumfeldes im Vorfeld der Fußballweltmeisterschaft in Südafrika, bei der PUMA aufgrund seiner engen und einzigartigen Verbindung zum afrikanischem Fußball einen echten Heimvorteil besitzt.“

Umsatz- und Ertragslage

Weltweite Markenumsätze

Die weltweiten PUMA-Markenumsätze, die sich aus konsolidierten- sowie Lizenzumsätzen zusammensetzen, gingen im dritten Quartal um 7,6% in Euro oder währungsbereinigt um 8,3% auf € 719,6 Mio. zurück.

Während der ersten neun Monate waren die weltweiten Markenumsätze währungsbereinigt um 4,8% rückläufig. In Euro gingen die Umsätze um 2,6% auf € 2.093,8 Mio. zurück. Die Umsätze bei Schuhen reduzierten sich währungsbereinigt um 5,3% auf € 1.113,7 Mio. und bei Textilien um 6,2% auf € 719,1 Mio. Accessoires stiegen um 1,3% auf € 260,9 Mio.

Konsolidierte Umsätze

Die konsolidierten Umsätze waren im dritten Quartal währungsbereinigt um 6,3% oder um 5,5% in Euro auf € 673,4 Mio. rückläufig. Umsätze mit Schuhen gingen währungsbereinigt um 13,0% auf € 358,7 Mio. und Textilien um 5,2% auf € 238,1 Mio. zurück. Aufgrund der Erstkonsolidierung verbesserten sich Accessoires deutlich um 38,5% auf € 76,6 Mio.

Nach neun Monaten reduzierten sich die konsolidierten Umsätze währungsbereinigt um 2,0%, erhöhten sich jedoch in Euro um 0,4% auf € 1.971,1 Mio. Die Umsätze in EMEA und Asien/Pazifik lagen unter Vorjahr, wohingegen die Umsätze in Amerika trotz des schwierigen Marktumfelds einen Anstieg verzeichnen konnten. Die Umsätze mit Schuhen verzeichneten einen währungsbereinigten Rückgang von 5,6% auf € 1.085,8 Mio. Aufgrund des starken Replika-Geschäfts durch die Fußball-Europameisterschaft im Vorjahr und der damit verbundenen höheren Vorjahresbasis reduzierte sich der Umsatz mit Textilien um 6,3% auf € 664,3 Mio. Umsätze mit Accessoires stiegen um starke 45,3% auf € 221,0 Mio.

Rohertragsmarge

Im dritten Quartal ging die Rohertragsmarge von 53,6% im Vorjahr auf 51,9% zurück. Dieser Rückgang resultiert im Wesentlichen aus der weiteren Reduzierung von Überbeständen, einer Veränderung im regionalen und Produkt-Mix sowie einem Anstieg der Rohmaterialkosten. Nach neun Monaten erzielte PUMA eine Rohertragsmarge von 51,4% gegenüber 53,2% im Vorjahr. Bei Schuhen lag die Marge bei 50,2% gegenüber 53,1%, bei Textilien bei 52,2% verglichen mit 53,3% und bei Accessoires stieg sie auf 54,8% von 53,3% im Vorjahr.

Operative Aufwendungen

Die operativen Aufwendungen reduzierten sich im dritten Quartal um 2,5% auf € 256,9 Mio. Nach neun Monaten lagen die operativen Aufwendungen mit € 753,1 Mio. auf Vorjahresniveau, was einer Kostenquote von 38,2% gegenüber 38,3% im Vorjahr entspricht.

Aufgrund einer höheren Vorjahresbasis in Verbindung mit den Olympischen Spielen und der Fußball-Europameisterschaft gingen die Aufwendungen für Marketing/Retail um 4,7% auf € 374,9 Mio zurück. In Relation zum Umsatz gingen diese Kosten von 20,0% auf 19,0% zurück. Die übrigen Vertriebsaufwendungen erhöhten sich um 10,4% auf € 240,3 Mio. oder von 11,1% auf 12,2% als Prozentsatz vom Umsatz. Die Aufwendungen für Produktentwicklung und Design stiegen um 13,6% auf € 43,4 Mio. oder von 1,9% auf 2,2% vom Umsatz. Die übrigen Verwaltungs- und allgemeinen Aufwendungen konnten um 7,2% vermindert werden und lagen bei € 94,6 Mio. oder 4,8% gegenüber 5,2% als Prozentsatz vom Umsatz. Abschreibungen stiegen aufgrund des Jahreseffektes durch den Ausbau des Einzelhandelsgeschäfts im vergangenen Jahr um 10,4% auf € 44,7 Mio.

Operatives Ergebnis vor Sondereffekten

Der Umsatzrückgang in Verbindung mit der verringerten Marge im Quartal führte dazu, dass sich das operative Ergebnis im dritten Quartal auf € 98,0 Mio. gegenüber € 125,0 Mio. im vergangenen Jahr oder in Prozent vom Umsatz auf 14,5% gegenüber 17,5% reduzierte.

Nach neun Monaten ging das operative Ergebnis um 12,2% von € 313,2 Mio. auf € 275,1 Mio. zurück, während die operative Marge mit 14,0% gegenüber 16,0% im Vorjahr weiterhin im zweistelligen Bereich lag.

Sondereffekte – Restrukturierungs- und Kostensenkungsprogramm

Das Restrukturierungs- und Kostensenkungsprogramm, das zu Einmalaufwendungen von 110 Mio. im ersten Quartal dieses Jahres geführt hat, wird wie geplant fortgesetzt und sollte Ende 2009 weitestgehend abgeschlossen sein. Die eingeleiteten Maßnahmen werden PUMA zu einer noch effizienteren, schlankeren und damit schnelleren Organisationsstruktur verhelfen, welche notwendig ist, um das Unternehmen an die gegenwärtigen Marktbedingungen anzupassen.

Unter Berücksichtigung dieser Sondereffekte lag das operative Ergebnis (EBIT) nach neun Monaten bei € 165,1 Mio. gegenüber € 313,2 Mio. im vergangenen Jahr.

Finanzergebnis

Aufgrund eines niedrigeren Zinsniveaus sowie des Zinsanteils der Kaufpreisverbindlichkeiten lag das Finanzergebnis im dritten Quartal bei € -1,9 Mio. gegenüber € -0,5 Mio. im Vorjahresquartal. Nach neun Monaten betrug das Finanzergebnis € -5,6 Mio. im Vergleich zu leicht positiven € 0,5 Mio. im Vorjahr.

Konzerngewinn

Das Vorsteuerergebnis (EBT) erreichte im dritten Quartal € 96,0 Mio. gegenüber € 124,5 Mio. im Vorjahr. Der Konzerngewinn ging um 23,6% von € 89,0 Mio. auf € 67,9 Mio. zurück. Daraus resultiert im dritten Quartal ein Gewinn je Aktie von € 4,50 gegenüber € 5,81.

Vor Restrukturierungskosten lag das Vorsteuerergebnis nach neun Monaten bei € 269,4 Mio. gegenüber

€ 313,7 Mio. im Vorjahr. Der Konzerngewinn reduzierte sich um 12,6% von € 224,7 Mio. auf € 196,3 Mio. Daraus ergibt sich ein Gewinn pro Aktie von € 13,01 nach € 14,55 im Vorjahr. Die operative Steuerquote lag bei 27,9% verglichen mit 28,7% im Vorjahr.

Unter Berücksichtigung der Restrukturierungskosten lag das Vorsteuerergebnis nach neun Monaten bei € 159,4 Mio. und der Konzerngewinn bei € 112,0 Mio. Der Gewinn je Aktie lag bei

€ 7,42 gegenüber € 14,55 im Vorjahr, was einem Rückgang von 49,0% entspricht.

Regionale Entwicklung

In der Region EMEA gingen die Umsätze im dritten Quartal währungsbereinigt um 3,1% zurück und lagen bei € 366,4 Mio. Während Westeuropa noch immer durch Abverkäufe beeinflusst ist, die in Verbindung mit den schlechten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen stehen, konnte die Region EEMEA trotz des schwierigen Marktumfelds die Umsätze auf Vorjahresniveau halten. Kumuliert reduzierten sich die Umsätze um 2,6% auf € 1.020,8 Mio. Der Anteil am Konzernumsatz lag bei 51,8%. Die Rohertragsmarge betrug 53,2% gegenüber 55,2% im Vorjahr.

Die Umsätze in Amerika gingen im dritten Quartal währungsbereinigt um 11,2% auf € 165,4 Mio. zurück. Nach neun Monaten erhöhten sich die Umsätze dagegen um 1,6% auf € 512,1 Mio. Der Anteil am Konzernumsatz beträgt 26,0%. Die Rohertragsmarge lag bei 47,9% gegenüber 48,9% im Vorjahr.

Auf dem US-Markt gingen die Umsätze um 11,3% auf $ 129,5 Mio. im dritten Quartal und kumuliert um 1,4% auf $ 400,9 Mio. zurück. Insbesondere die Region Lateinamerika war im Quartal geprägt durch Importrestriktionen sowie anderen Faktoren, welche den Umsatz negativ beeinflussten.

In der Region Asien/Pazifik reduzierten sich die Umsätze im dritten Quartal währungsbereinigt um 8,3%, stiegen aber in Euro um 1,2% auf € 141,6 Mio. Nach neun Monaten verzeichneten die Umsätze einen währungsbereinigten Rückgang um 4,7%, stiegen hingegen in Euro um 8,5% auf 438,2 Mio. an. Der Anteil am Konzernumsatz lag bei 22,2%. Die Rohertragsmarge erreichte 51,1% gegenüber 53,1% im Vorjahr.

Vermögens- und Finanzlage

Eigenkapital

Die Bilanzsumme zum 30. September 2009 stieg im Vorjahresvergleich um 7,9% auf € 2.057,5 Mio. Aufgrund der höheren Bilanzsumme lag die Eigenkapitalquote bei 59,1% gegenüber 62,3% im Vorjahr.

Working Capital

PUMA fokussierte sich weiterhin auf die deutliche Reduzierung der Lagerbestände. Die Vorräte verbesserten sich um 17,5% auf € 356,4 Mio. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen lagen mit € 530.7 Mio leicht unter Vorjahresniveau. Das Working Capital betrug € 523,3 Mio. - ohne Akquisitionen € 507,6 Mio. - gegenüber € 599,6 Mio. im Vorjahr und verzeichnete damit erneut eine deutliche Verbesserung gegenüber den Vorquartalen, was unseren starken Fokus auf das Working Capital-Management unterstreicht.

Investitionen/Cashflow

In den ersten neun Monaten wurden € 40,8 Mio. gegenüber € 79,1 Mio. Im Vorjahr investiert. Die geringeren Investitionen in Verbindung mit einer deutlichen Verbesserung des Working Capitals führten zu einem starken Anstieg des freien Cashflows von € 145,1 Mio. gegenüber € 17,2 Mio. im Vorjahr – eine deutliche Steigerung gegenüber dem vergangenem Jahr.

Darüber hinaus führten Kaufpreiszahlungen für Akquisitionen zu einem Mittelabfluss in Höhe von € 75,8 Mio. (Vorjahr: € 24,9 Mio.). Unter Berücksichtigung der Akquisitionen lag der freie Cashflow bei € 69,4 Mio. gegenüber € 7,7 Mio.

Liquidität

Durch die Schwerpunktlegung auf das Working Capital- und Cash-Management erhöhten sich die flüssigen Mittel per Ende September von € 297,3 Mio. auf € 376,9 Mio. und die Bankverbindlichkeiten reduzierten sich von € 61,1 Mio. auf € 37,4 Mio. Die Nettoliquidität erhöhte sich dadurch um deutliche 43,7% von € 236,2 Mio. auf € 339,5 Mio.

Ausblick 2009 - Marktumfeld bleibt weiterhin schwierig

Wir gehen davon aus, dass das derzeitige Markt-und Konsumumfeld weiterhin schwierig bleiben wird. Das Restrukturierungs- und Kostensenkungsprogramm sollte bis zum Jahresende abgeschlossen sein mit dem Ziel, künftig weitere Kosten einzusparen und die operative Effizienz zu erhöhen.

PUMA eröffnet zukunftsweisendes Entwicklungszentrum in Vietnam

Tue, 20 Oct 2009 0:00:00 GMT

Das Sportlifestyle-Unternehmen PUMA hat heute sein neues, zukunftsweisendes Entwicklungszentrum "PUMA Village" in Vietnam eröffnet. Mit dem Neubau setzt das Unternehmen nach nur einem Jahr Bauzeit einen Meilenstein in der Sportlifestyle- und Sportartikelindustrie, denn im neuen Entwicklungszentrum sind erstmals Hersteller von Prototypen und Musterteilen für die Produktkategorien Schuhe und Textilien unter einem Dach angesiedelt.

Insgesamt 85 Prozent des gesamten Entwicklungsbedarfs von PUMA im Bereich Schuhe und 15 Prozent im Bereich Textilien werden durch das neue Zentrum abgedeckt.

Im PUMA Village sind außerdem Material- und Komponentenhersteller, die Bereiche Beschaffung, Entwicklung, Materialwirtschaft und ein Labor sowie die Forschungs- und Entwicklungszentren von PUMAs Beschaffungsorganisation World Cat untergebracht. Vor der Eröffnung des neuen Entwicklungszentrums waren diese Bereiche an verschiedenen Standorten in ganz Asien angesiedelt.

„Mit dem Entwicklungszentrum PUMA Village setzen wir innerhalb der Branche neue Maßstäbe“, sagte Jochen Zeitz, Vorstandsvorsitzender der PUMA AG. „Das wegweisende Produktentwicklungskonzept vereint mehr als 40 PUMA-Lieferanten unter einem Dach, die dadurch noch enger und besser zusammenarbeiten können. Durch das neue Konzept werden wir unseren Produktentwicklungszyklus beschleunigen, unsere Kostenstruktur im Bereich Forschung und Entwicklung optimieren und den hohen Qualitätsanspruch unserer Produkte auch weiterhin garantieren. Mit PUMA Village forcieren wir unsere derzeitigen Restrukturierungsmaßnahmen, indem wir unsere Geschäftsprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette noch effizienter gestalten.“

„Nach einer dreijährigen Planungs- und Bauphase haben wir einen einzigartigen Standort geschaffen, an dem unsere Mitarbeiter aus den kreativen Bereichen nunmehr schnell und direkt mit den Herstellern von Prototypen professionell zusammenarbeiten können. Fast alle unsere Produktkategorien und Technologien werden jetzt im PUMA Village entwickelt, um damit den gesamten Produktservice und die hohe Produktqualität weiter zu verbessern“, so Reiner Seiz, stellvertretendes Mitglied des Vorstandes und Leiter der PUMA-Beschaffungsorganisation World Cat.

Gemäß PUMAs Nachhaltigkeitskonzepts PUMAVision geht das neue Entwicklungszentrum auch beim Umweltschutz neue Wege. Auf dem Dach des Gebäudes wurde ein Reservoir angebracht, das insbesondere während der Regenzeit von Mai bis November Regenwasser sammelt. Das Regenwasser ergänzt die Wasserversorgung und dient nicht nur zur Kühlung in den heißen Monaten, sondern auch zur Bewässerung. Um Energie einzusparen, wurde eine Blende installiert, die vor direkter Sonneinstrahlung schützt und somit verhindert, dass sich das Gebäude aufheizt. Solarmodule sorgen für eine zusätzliche Energieeinsparung bei der Warmwassererzeugung sowie bei der Kühlung des Gebäudes.

puma.safe, PUMA's Abteilung für Umwelt und Soziales, hat ihren Sitz ebenfalls im neuen Entwicklungszentrum PUMA Village. puma.safe setzt sich dafür ein, die Arbeits- und Sozialstandards zu verbessern, nachhaltige Produkte zu entwickeln und den CO₂-Fußabdruck von PUMA zu minimieren. Da alle PUMA-Lieferanten die Umwelt- und Sicherheitsstandards von PUMA verbindlich einhalten müssen, sind auch alle im PUMA Village angesiedelten Hersteller und deren Mitarbeiter an die hohen PUMA-Standards gebunden. Ein Gesundheits- und Sicherheitsexperte stellt die Einhaltung aller Standards während des gesamten Produktionsprozesses sicher.

PUMA und Sagem schließen Lizenzvertrag für PUMA-Mobiltelefon

Tue, 06 Oct 2009 0:00:00 GMT

Das Sportlifestyle Unternehmen PUMA und das französische Kommunikationsunternehmen SAGEM Wireless haben einen Lizenzvertrag zur Einführung eines PUMA-Mobiltelefons im zweiten Quartal 2010 geschlossen. Der Lizenzvertrag passt ideal zur Strategie von PUMA, neue Kategorien zu erschließen und die Produktpalette an Sport- und Freizeitschuhen, Textilien und Accessoires zu erweitern. Durch den Einstieg in den Mobiltelefonmarkt geht PUMA erneut neue Wege und setzt nicht nur innovative Akzente in Design und Funktionalität, sondern ermöglicht seiner Zielgruppe eine ganz neue Mobilfunkerfahrung. Der Lizenzvertrag mit SAGEM Wireless gilt weltweit.

PUMA ist bekannt für innovative und trendsetzende Sportlifestyle Kollektionen – Produkte, die Sport und Mode zugleich sind. Das PUMA-Mobiltelefon vereint die für PUMA typischen innovativen Funktionen sowie ein außergewöhnliches Design. Das Handy ist sowohl in PUMA Stores als auch über Mobilfunkanbieter erhältlich.

PUMA verfügt mit SAGEM Wireless über einen erfahrenen Partner im Bereich der Mobilfunkkommunikation, mit dem das Unternehmen ein einzigartiges Produkt im PUMA-Style auf den Markt bringen wird.

PUMAs Lizenz-Portfolio umfasst derzeit auch Bodywear, Socken, Duft- und Körperpflegeprodukte, Fahrräder sowie Brillen und Sonnenbrillen.

adidas und PUMA gemeinsam für Frieden: Mitarbeiter spielen Fußball am Weltfriedenstag 2009

Tue, 22 Sep 2009 0:00:00 GMT

Es war ein historisches Spiel vor ungewöhnlicher Kulisse: Angeführt von den beiden Vorstandsvorsitzenden Herbert Hainer (Mittelfeld) und Jochen Zeitz (Torwart) und spielten Mitarbeiter von adidas und PUMA am Weltfriedenstag am Montag in Herzogenaurach gemeinsam gegeneinander Fußball. Unterstützt von insgesamt 700 Mitarbeitern beider Konzerne siegte das „Team Black“ beider CEOs in einer spannenden Partie mit 7:5 Toren gegen das „Team White“. Zur Unterstützung der Friedensinitiative PEACE ONE DAY haben die beiden Sportartikelunternehmen damit ein sportliches und einmaliges Zeichen des Miteinanders gesetzt.

Beide Mannschaften, die aus insgesamt 40 Mitarbeitern der beiden Wettbewerber sowie einigen Lokal-Journalisten zusammengestellt wurden, demonstrierten auf dem Gelände der adidas-Firmenzentrale ihre Unterstützung für PEACE ONE DAY und zeigten, dass Sport helfen kann, Grenzen zu überwinden und ein friedliches Zusammenleben zu fördern.

„Unser gemeinsames Fußballspiel zur Unterstützung der Initiative PEACE ONE DAY und des Weltfriedenstages war für die teilnehmenden Spieler und unsere Mitarbeiter ein einmaliges Erlebnis. Es hat gezeigt, dass jeder – auch Unternehmen – einen positiven Beitrag zum Frieden leisten kann,“ sagten die beiden Vorstandsvorsitzenden Jochen Zeitz und Herbert Hainer. „Dadurch, dass sich adidas und PUMA symbolisch an diesem Tag die Hände reichen, haben wir dazu beigetragen, den Weltfriedenstag bekannter zu machen und das Bewusstsein für die Dringlichkeit für Gewaltfreiheit und Waffenstillstand zu erhöhen.“

Für das Fußballspiel hatten adidas und PUMA ein gemeinsames Fußballtrikot in den Farben schwarz und weiß entworfen, das sowohl das Drei Streifen Logo von adidas als auch das PUMA-Logo der springenden Raubkatze zeigt. Das Trikot gehört zu einer limitierten Kollektion aus 80 Teilen, die nach der gemeinsamen Initiative zu Gunsten von PEACE ONE DAY versteigert werden sollen.

Prominenter Unterstützer dieser einmaligen Aktion war der Bundesliga-Spieler Alexander Hleb vom VfB Stuttgart und Mannschaftskapitän der weiß-russischen Nationalmannschaft, der vor Ort Autogramme schrieb und PEACE ONE DAY-Fußbälle an die Zuschauer verteilte.

Im Anschluss an das Match schauten sich adidas und PUMA-Mitarbeiter gemeinsam den Film „The Day after Peace“ des britischen Schauspielers und Regisseurs Jeremy Gilley im PUMA Brand Center in Nürnberg an.

Bereits am vergangenen Wochenende hatten die beiden Unternehmen die Idee von PEACE ONE DAY in die Fußball-Stadien von München und Stuttgart getragen, indem sich in der Halbzeitpause der Bundesligaspiele FC Bayern München – 1. FC Nürnberg und VfB Stuttgart – 1. FC Köln adidas und PUMA-Mitarbeiter an einem Elfmeterschießen mit Ex-Bundesligatorwart Walter Junghans beteiligten sowie PEACE ONE DAY–Fußbälle an die Fans verteilten.

Die Unternehmen adidas und PUMA wurden in den 40er Jahren von den Brüdern Rudolf und Adi Dassler gegründet. Bis zur Trennung hatten die beiden Brüder seit den 20er Jahren unter dem Namen „Gebrüder Dassler Sportschuhfabrik“ gemeinsam Sportschuhe gefertigt, in denen Athleten wie Jesse Owens zu Bestleistungen liefen. In den letzten Jahrzehnten haben sich adidas und PUMA zu weltweit führenden und bekannten Marken entwickelt. Beide haben nach wie vor ihren Firmensitz in Herzogenaurach.